1. Лидер абсолютно лоялен своей компании. Команду нельзя создать под
абстрактную цель – «заработать много денег». Команда создается в рамках
конкретного коммерческого проекта, в рамках сотрудничества с конкретной
компанией, в форме реализации конкретной продукции, на основе конкретной схемы
взаимодействия. Лидер не может допускать даже тени сомнения в том, что все
перечисленные компоненты проекта в его компании – лучшие!
2. Лидер не только учит и организовывает свою команду, но и демонстрирует людям, как он это делает сам.
3. Лидер высоко держит планку требований в бизнесе. Он является примером трудолюбия для своих партнеров. Лидеры, добившиеся успеха, всегда стремились выполнить более весомый объем работы, чем любой другой член их команды.
2. Лидер не только учит и организовывает свою команду, но и демонстрирует людям, как он это делает сам.
3. Лидер высоко держит планку требований в бизнесе. Он является примером трудолюбия для своих партнеров. Лидеры, добившиеся успеха, всегда стремились выполнить более весомый объем работы, чем любой другой член их команды.
